THÉMATIQUES TRANSVERSALES
Management bienveillant
Management bienveillant
PRÉREQUIS
Expérience dans l’animation d’équipe
PUBLIC
Personnel administratif amené à manager des collaborateurs
TARIF
OBJECTIFS DE FORMATION
- Clarifier son rôle managérial en développant une posture de manager bienveillant
- Savoir définir un cadre de travail et connaitre les limites d’intervention de chaque acteur (bénévoles, administratifs, terrain, support)
- Conduire des réunions collectives et mener des entretiens individuels
- Accompagner les salariés dans une démarche de fidélisation
- S’approprier les outils de travail pour mieux participer et faire participer ses collaborateurs
- Savoir adopter une communication de manager bienveillant
PROGRAMME
- La posture du manager bienveillant
- Définition d’une organisation journalière, hebdomadaire et mensuelle de chaque acteur, dans le respect des limites professionnelles de chacun et en comprenant les enjeux
- Sensibilisation à l’organisation et la conduite de réunions collectives
- Sensibilisation à l’organisation et à la conduite d’entretien individuel en matière de politique RH
- Communication bienveillante dans la gestion des conflits
Support : Un livret synthétisant les différents apports est remis à chaque stagiaire en fin de formation.
Mise à jour le 30.06.24
7 HEURES SUR 1 JOUR
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Études de cas,
- Mise en situation, jeux de rôles
- Méthode active
- Réflexion collective Brainstorming en sous-groupe
MODALITÉS D'ÉVALUATION
- Évaluation prédictive : questionnaire envoyé en amont de la formation permettant au formateur d’adapter son intervention
- Évaluation formative : en début de formation pour mesurer les acquis
DÉLAI D'ACCÉS
Une étude personnalisée est réalisée auprès du client pour adapter la prestation à la demande. Les délais de mise en place de la formation sont inferieurs à 3 mois.
PRÉSENTIEL
POUR LES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Pour les personnes en situation de handicap, une étude individuelle des adaptations pédagogiques, organisationnelles et matérielles est faite avec l’entreprise, le formateur, voire avec des partenaires, pour vérifier l’accessibilité à la formation et mettre en œuvre les adaptations nécessaires.